如何有效利用仓储管理系统降低丢货风险

1017 2018-10-24
仓库中丢东西一般而言不足为怪,但如何有效利用仓储管理系统降低丢货风险,丢货如果长期下去就会演变为严重的仓储安全问题,因此应及早遏制,甚至避免出现才对。下面是一些技巧,可以加强仓库安全性。


1.对于货物的库存管理,在收货的方面按实物数量,种类,核对相关入库单据明细查验入库。

2.日常货物在仓管理,在货物储放,归类,要易找,易查,易盘点。及时整理和整顿。

3.下面说到重要的发货方面,大家都知道单据在整个物流环节的重要性,没人的大脑是电脑,什么都可以记住。对可能出现的丢货,漏货,发错货,单据都是最原始的查找原因的关键。物流发货都是有相关发货单的,仓管员要核对单据备货,而发货员要核对仓管员的备货和单据是否一致,只有两方面都确认了,这样才可以发货装车的。

4.如果出现问题,对应相关单据就可以很快的查清楚是什么原因。责任到人制,每一个环节都要相关人员责任化,货物转手及出仓,相关交接人员要有移交货物的签收记录,这样能及时准确跟踪到货物。

5.还有就是日常工作中,各岗位的同事的配合和对工作的认真,


1) 每日对有进出的产品进行盘点,每日自检帐帐物是否相符,不符查询原因。进出都没有出错但是库存产品账物不符的报上级领导处理!

2) 做一份手工账出入库报表,做到每月盘点一次。到时手工账与电脑账一核对就知道是什么原因了。

3) 每月对库存所有产品进行全面盘点!能够坚持做到这些库存安全不再是问题!

4) 内部管理加强,人员素质提高;加强公司硬件措施,监控系统全面,如有案犯,交予相关部门给予刑事处罚


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