如何提高仓储管理的效率

1103 2018-09-27
 随着我国经济的飞速发展,仓储业的发展前途一片光明,而市场竞争也将更加激烈,为了提高公司仓储的竞争力,应当在仓储管理观念更新与创新、现代物流管理信息技术、人员素质的提高问题、服务领域的延伸上多下功夫,不断优化配置仓储资源。公司可通过优化仓储作业流程、大力培训员工、采用新技术等手段来提高仓储管理效率,降低仓储管理成本,来提高仓储自身效率,实现仓储管理的现代化。  

仓储是是商品流通的重要环节之一,也是物流活动的重要支柱,因此配送中心提高仓储管理的效率是当前的一大核心任务之一,具体措施如下:  

(一)合理规划仓库的布局  现代仓库布局在整个物流系统中占有非常重要的地位,合理的仓库布局使企业的资源得到最大了利润,从而降低成本提升企业高效率运作。但是,在任何仓库布局都必须遵守利用有效的资源得到最大的利润,降低仓储成本。  
 
(二)合理组织仓库中的运作流程  不同模式的仓库作业内容有所不同,一般来说仓库执行如下作业流程:进货验收-入库-存放-标示包装-分类-出货检查-装货-送货。在流程的组织过程中要做到合理规划仓库中的运作流程是提高仓储管理效率的重要方法之一。  

(三)应用新技术,提高仓储效率  以一个配送中心而言,仓储设备是最基本的要求,其配置直接影响到仓储的自动化水平、运作流程和效率。例如:电子标签技术、仓储管理系统等。采用不同的新技术是提升仓储管理效率的措施之一,也是当前各个配送中心的主要手段之一。  

 (四)提高仓库安全意识,消除隐患  仓库安全管理是仓储管理的一项重要内容,它不仅关系到仓储物资、机械设备的安,也影响着人的健康和安全,同时也关系到生产能否顺利进行。因此,必须加强仓库的安全管理工作。把握仓库的安全是企业的重要任务之一,因此我们应从以下方面注意:安全操作管理制度化、货物管理有序化、消防安全管理化。  

(五)大力培训仓储人员  公司要重视现代化仓储工作人员的培训工作。采取内部培训、外部培训考察和聘请企业资深人员对员工进行有计划、有目的的培训学习,以在职培训为主,以岗位培训和继续教育为重点,对所有员工进行一个系统的培训模式,以此来提高企业员工的核心工作能力。 要实现仓储人员的知识化、专业化,必须按现代化管理的要求,根据不同类型的仓库和工作岗位制订和实施人才培训计划,加强对仓储人员的培养、教育和提高,尽快培养出一批具有现代科学知识和管理技术、责任心强、素质高的专门从事仓储管理的干部队伍。



广东神马自动科技有限公司专业为您提供优质仓库货架。欢迎客户来图定制定做仓库货架、重型货架、立体货架。





相关资讯 NEWS
广东神马自动化科技有限公司

邮箱:shenma@gdsmaco.com

总公司地址:东莞市寮步镇上底工业区

广州分公司地址:广州市白云区白云大道南金钟大厦601室

全国服务热线: 400-887-4899