在下行经济环境中如何规划仓库及货架

1363 2018-09-03
当前经济,特别是实体经济,正面临着较为严峻的形式。很多制造型企业,由于订单的收缩,而从材料成本到人工成本都大幅上扬,但市场需求却越来越少,为了在市场上占有一定的份额,增加的成本只能通过牺牲利润自行消化。这就形成了恶性循环,如何在这种市场环境下生存,守得明月见青天,成为了大多数企业面临的问题。

对于生产企业来说,仓库和物流,是支出成本中很大的一部分。这时候,登时的规划仓库。通过货架等仓储设备提升仓库的利用率,成为了节约成本的一个重要措施。

首先,库存问题,是一个两难的选择。大批量积压库存,会导致资金的积压和仓储成本的加大,而如果不批量备货,就目前日新月异的源材料价格,又可以会随着材料上扬而导致产品在成本上没有市场竞争力。所以优化库存数量,把握材料发展趋势,精确预计得失,是解决这个问题的根本。就像我们至腾货架,在钢材的库存上,市场部不停的做出预测和计算,定期或不定期的就这个问题专门召开会议,就是致力于解决库存与成本的矛盾。

其次,在仓库确定的条件下,增加仓库的利用率也是一个值得思考的问题。像我们很多客户,仓库比较高,为了增加仓储利用率,通过阁楼式货架或钢平台,将仓库分隔顾两层或更多层,从而直接的增加了仓库利用率。而且合理选择货架和仓储作业方式也是很重要的。

降低存储及物流成本,也是一个重要方面。我们很多客户加大了对自动化货架的投入,为了减少投资成本,很多客户都选择了穿梭式货架,它是当前通过低成本建设自动化仓储最好的方法之一。这样,就减少了人工成本,降低出仓储的出错率,保证了仓库信息化,从长远看,这种投资是值得的。


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